W ostatnich miesiącach Szpital im. Gabriela Narutowicza w Krakowie stanął przed poważnymi wyzwaniami finansowymi, które zagrażały nie tylko jego płynności, ale również ciągłości leczenia pacjentów. W odpowiedzi na kryzys, placówka otrzymała ponad 35 milionów złotych wsparcia z budżetu miasta. To pierwszy krok w szeroko zakrojonej strategii stabilizacyjnej, której celem jest nie tylko wyjście z trudnej sytuacji, ale również budowa fundamentów dla przyszłego rozwoju.
Jak wydatkowano miejskie wsparcie? Priorytety i natychmiastowe działania
Znaczna część przekazanych środków została spożytkowana na natychmiastowe potrzeby szpitala. Konieczne było przede wszystkim uregulowanie pilnych płatności wobec dostawców oraz realizacja zobowiązań wynikających z nakazów sądowych. Takie działania pozwoliły na utrzymanie ciągłości kluczowych usług medycznych oraz poprawę wiarygodności placówki w kontaktach z kontrahentami. Co istotne, wsparcie to stanowi fragment większego planu – „Programu Naprawczego na lata 2025–2028”, na realizację którego przewidziano łącznie 45 mln złotych.
Zmniejszenie zadłużenia – konkretne efekty finansowej interwencji
W wyniku przekazania środków szpitalowi udało się uregulować aż 95 zobowiązań sądowych, co pochłonęło ponad 17 mln zł. Pozostała część dofinansowania przeznaczona została na spłatę zaległości wobec partnerów handlowych. Dzięki temu zarząd placówki wyraźnie ograniczył ryzyko dalszej eskalacji zadłużenia oraz obniżył koszty jego obsługi. Dla funkcjonowania szpitala oznacza to poprawę płynności i możliwość prowadzenia działalności bez przerw w dostępie do leków czy materiałów medycznych.
Od restrukturyzacji do negocjacji – kolejne kroki naprawcze
Kiedy udało się zażegnać najpilniejsze zagrożenia, kierownictwo rozpoczęło szereg działań restrukturyzacyjnych. Od połowy 2025 roku zawarto liczne porozumienia z kontrahentami, pozwalając na spłatę kolejnych 12 milionów złotych. Równolegle trwają rozmowy na temat rozłożenia części zadłużenia na raty – to rozwiązanie, które ma zagwarantować stałe funkcjonowanie szpitala bez obaw o kolejne kryzysy płatnicze.
Pracownicy i zobowiązania socjalne – troska o kadry
Jednym z najważniejszych aspektów działań naprawczych była wypłata zaległych świadczeń socjalnych dla pracowników. W 2025 roku szpital przekazał personelowi ponad 2,5 mln złotych z tytułu niewypłaconych benefitów. Regularne regulowanie składek i podatków nie tylko wpływa na morale i stabilność zatrudnienia, ale także ma kluczowe znaczenie w kontekście rosnących trudności kadrowych w polskiej ochronie zdrowia.
Problem nadwykonań i finansowania usług ponad limit
Ważnym wyzwaniem dla placówki pozostają tzw. nadwykonania, czyli świadczenia realizowane ponad limity ustalone przez Narodowy Fundusz Zdrowia. W 2025 roku ich wartość sięgnęła 10 milionów złotych, z czego niemal połowa nie została pokryta przez NFZ. Mimo tych trudności, szpital kontynuował świadczenie niezbędnych usług, nie rezygnując z leczenia pacjentów, a łączny przychód z kontraktów medycznych wyniósł 243 mln zł.
Nowoczesność i rozwój – inwestycje w szpitalną infrastrukturę
Oprócz stabilizacji finansowej, placówka stawia także na rozwój zaplecza technicznego. Od początku 2025 roku podpisano 16 umów użyczenia oraz 30 umów na testowanie nowoczesnego sprzętu. Dodatkowo, wsparcie finansowe ze strony Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i innych darczyńców umożliwiło zakup aparatury medycznej o wartości ponad 3 mln złotych, co przekłada się bezpośrednio na poprawę jakości leczenia.
Aktywne poszukiwanie nowych źródeł finansowania
Szpital nie ogranicza się wyłącznie do miejskich środków. Trwają negocjacje z Bankiem Gospodarstwa Krajowego, a dotychczasowy kredyt odnawialny został przedłużony do lutego 2027 roku. Dodatkowe fundusze napływają również z programów krajowych, pozwalających m.in. na wzmocnienie cyberbezpieczeństwa placówki oraz rozwijanie nowoczesnych rozwiązań w kardiologii.
Priorytety na najbliższe lata – stabilizacja i rozwój nowych usług
Kolejny etap programu naprawczego skupia się na dalszej redukcji kosztów i poszukiwaniu nowych źródeł przychodu. Szczególne znaczenie mają rozwijane programy leczenia onkologicznego i neurologicznego, a także poszerzanie oferty usług komercyjnych. Takie działania mają zapewnić długoterminową stabilność finansową oraz umożliwić szpitalowi świadczenie wysokiej jakości opieki, niezależnie od bieżących trudności systemowych.
Źródło: Urząd Miasta Krakowa
